青年人才是新时代的建设者和生力军，如何为青年人才成长提供全面、系统的培养环境？如何结合青年人才的个性特点和兴趣特长定制培养方案，激发其潜能？上海广播电视台在今年五四青年节前夕出台的《SMG SHINE闪耀青年启航计划》和《“乐聚青年”七条举措》，引起了SMG青年的广泛关注和热议。这些计划和举措是如何出台的？在落地实施的过程中又将帮助青年解决哪些急难愁盼呢？

为化解青年六大突出问题量身定制

“青七条”助力青年闪耀成长

为全面准确掌握SMG青年员工思想动态和工作生活状况，聚焦现有人才政策中亟须完善优化的地方，去年年底，上海广播电视台党委成立青年人才工作专项调研组，通过座谈访谈、问卷调查、案例分析等多种方式，深入基层一线对全台近6000名35周岁及以下青年员工开展广泛调研。上海广播电视台（上海文化广播影视集团有限公司）团委书记孙旦平表示，通过调研发现，职业发展通道、薪酬结构体系、青年人才结构、培训赋能成长、实践历练平台、创新创业空间这六个维度是目前SMG青年迫切需要解决的六大突出问题。

据孙旦平介绍，与以往的人才培养政策相比，此次《SMG SHINE闪耀青年启航计划》根据青年成长周期和规律，将SMG青年分为型塑适应期（Shaping）、成长赋能期（Motivating）、成才闪耀期（Glowing），制定S、M、G三阶段青年的差异化、精细化培养方案，帮助青年更迅速、更有效地实现个人成长与职业发展；“SMG SHINE计划”构建了以思想引领（Ideal）、成长提速（Speed）、培训赋能（Nutrition）、实践历练（Experience）、组织关怀（Harbor）为核心的人才培养体系，为SMG青年的全面发展提供有力支持。

而配套制定的《“乐聚青年”七条举措》则明晰了青年晋升通道和路径：“乐汇”建立“双百”青年核心人才库、“乐业”建立明晰的青年职业发展通道、“乐薪”建立青年员工薪酬调整机制、“乐居”解决青年员工住房的实际困难、“乐学”推出融媒人才赋能行动、“乐育”为青年提供全方位实践历练机会、“乐创”创设青年百万创新创意基金……为解青年燃眉之急，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委干部处、人力资源部正有序推进相关工作。如关于加强人才安居工作、高校优秀毕业生生活补贴等多项制度正在制订完善。据统计，2024年，党委干部处、人力资源部联合团委，累计已为约100名青年员工申请了人才安居住房，加快建立人才共育、校企合作机制。去年起已与双一流或专业对口的七家国内高校恢复建立了定向联系，近期更在密集走访多所高校，就校园招聘以及定向培养等做深入交流，推进2025年校园招聘及暑期实习生计划。

举办五四大会，发布《SMG SHINE闪耀青年启航计划》

满足青年安居乐业的需求

得到实实在在的帮助

第一财经经营中心整合营销部项目经理王宇慧就是“乐居”的受惠者之一。在王宇慧看来，作为一名初来乍到的“沪漂”，要选择一个既能满足生活需求又经济实惠的住处是一个比较大的挑战。随着“青七条”中青年人才“安居工程”的落实，王宇慧获得了一处人才公寓的住房资源，这种实实在在的帮助，让她在努力工作的同时，也能享受更加舒适的居住环境。“作为一名SMGer，我深深地感受到了集团对青年的精神关怀。人才公寓不仅仅是一个住所，更是一个能够安心工作、学习的场所。也认识了很多志同道合的朋友，这一切让我对于在上海安居乐业有了更大的信心！”

对于东方广播中心长三角之声频率编辑秦悦而言，如何通过有效的职业规划，明确清晰自己的职业发展目标一直是困扰她的难题。因此，“青七条”中的“乐业”令她期待满满。秦悦表示，通过这一条，可以更有针对性地帮助自己规划发展路径，“让我更加了解职业的工作内容、发展前景和所需技能，并且根据目标，不断提升自己的技能和知识，同时有定期评估进展，并根据实际情况调整职业规划，从而在竞争激烈的职场中脱颖而出，实现个人价值和社会价值的双重提升。”

“安居计划”帮助青年员工解决住房的实际困难

如何让“青年人更了解青年人”？

专班小组以青年视角“青”力“青”为

在计划和措施的制定过程中，如何让方案设计“青”力“青”为，从而让SMG青年体会到“青年人更了解青年人”的这份贴心，青年专班小组进行了大量调研工作的头脑风暴。

据专班小组成员、上海广播电视台纪录片中心导演管理部副主任兼人力资源主管沈丹介绍，专班小组集结了融媒体中心、第一财经、纪录片中心、商业创新中心、东方有线的青年员工，有的是从事人力资源工作的，有的是从事共青团工作的，还有的是从事导演、经营拓展等一线业务，专班小组成员年龄段横跨80后、90后，这种“百花齐放”的专班组成，使得此次调研可以“读懂”不同年龄段、不同工作性质的青年人，以更为贴近青年人的视角“青”力“青”为、有的放矢地设计调研问卷、开展调研Q&A、设计解决方案。“我们青年专班小伙伴一方面协助台里进行青年人才工作的蓝图书写，另一方面，我们何尝不是《SMG SHINE闪耀青年启航计划》笔下成长历练中的青年呢？初闻不识曲中意，再听已是曲中人。”沈丹说。

专班小组成员、上海广播电视台商业创新中心主任助理陈婷形容青年专班小组的工作就像是一群黑客在《超级玛丽》中闯关，任务是让更多的“蘑菇”进入这个游戏世界，提供更多能量。陈婷告诉记者，在这个冒险之旅中，专班有几个“自选动作”：通过座谈、问卷等了解来自不同“星球”的“超级英雄们”；“收集情报”来了解青年人真正需要什么，预测未来的青年趋势；召开“英雄”议会，将专班的发现转化为实际的政策，并反复打磨；在政策推出之前，进行一系列的试炼；使用专项“通讯器”，确保青年们的声音能够被听到。

“专班小组在制度制定的过程中，不断地带入青年的视角，换位思考，逐字逐句修改。”专班小组成员、第一财经经营中心副总监姚银科表示，他们字斟句酌选择用通俗易懂的话语而非术语对制度文本进行描述，力求大家一看就懂，希望这些措施能够促进青年在SMG成长成才。

社团“AI研习社”组织青年参访AI企业

作为一名90后青年，上海广播电视台融媒体中心人力资源部人力资源主管倪江峰也成为了专班小组的一员。调研期间，他和专班小组前往了十家集团重点单位，逐一访谈了单位负责人、青年占比较多的部门负责人和青年代表100余人，发放并收集青年问卷3200余份（青年覆盖率接近六成），形成了问卷调研报告、优秀案例分析报告、青年问题清单等多个基础材料，确保调研过程的严谨性和完整性、方案及配套举措的专业性和针对性。同时，他也为自己能替青年人发声、回应青年人的关切而倍感自豪。

“专班小组的成员本身就是青年人，我们对青年人的心理状态、职业发展需求以及生活压力等方面有着更加深刻的体会和认识。”专班小组成员、东方有线战略投资部投资计划部副经理姚世蕾表示，为了更贴近青年的真实需求，专班在选择访谈对象的时候，会挑出可能会影响青年发展的关键人物作为访谈对象，既包含了单位一把手、HRD和青年占比较多部门的领导，也包括了不同年龄阶段的青年代表，从不同角度全方位了解企业对青年的期望，以及青年工作成长情况。在姚世蕾看来，对于青年普遍的痛点和需求，专班小组成员能感同身受地进行面对面地沟通，直观了解到“真实的、核心的问题”以及青年人在职业发展中的“不同需求”。

据了解，起航计划与七条举措都受到了SMG青年的广泛关注，青年们纷纷通过本单位的团组织了解七条举措的具体情况。针对青年们的疑问，上海广播电视台（上海文化广播影视集团有限公司）团委不仅连续七天以问答形式推出政策解读，帮助大家更好地了解举措。同时，还动员台内的“斜杠青年”们围绕举措制作AI短视频、AI海报、创作歌曲等，让青年一边参与政策的宣传推广，一边更好地理解、吃透政策。下一步，上海广播电视台党委将继续坚持党管青年工作原则，加强对青年工作的领导，尽一切努力为青年人才安居乐业保驾护航，为青年员工施展才华提供广阔舞台，引领广大媒体青年勇担新时代新征程新的文化使命，助力开创社会主义国际文化大都市建设新局面，奋力书写建设习近平文化思想最佳实践地挺膺担当的青春篇章。